Donnerstag, 24. März 2016
KraftWerk BusinessenergetiX: Chef, Freund, Führungskraft, die Schizophrenie des...
KraftWerk BusinessenergetiX: Chef, Freund, Führungskraft, die Schizophrenie des...: Erfolg hat viele Perspektiven, als Freund, Feind, Chef, Führungskraft, Mitarbeiter…ja sogar das vermeintlich kleinste Glied im Unternehmen i...
Dienstag, 22. März 2016
Und plötzlich habe ich mehr Zeit...Part 18
Die Fokussierung und Positionierung meines, zugegeben kleinen, Unternehmens mithilfe verschiedener Resonanzmethoden zeigt seine Wirkung - Hervorragend kann ich nur sagen! Eine Steigerung des Umsatzes auf mehr als das Doppelte in den ersten 3 Monaten des Jahres, Kunden rufen ohne gesonderte Werbemassnahme an und wollen Rat und ich habe Zeit mich auf Wesentliches und meine Stärken zu konzentrieren! Mein, seit einigen Jahren, entwickeltes BusinessenergetiX ist marktreif und zeigt bei mir und den beratenen Unternehmen ausgezeichnete Entwicklungen!
Die Schwerpunkte liegen in der Fokussierung auf die Stärken der Unternehmen und deren Mitarbeitern, Schwächen werden sekundär, das erspart viel Zeit und ist zielführender!
Beginnend mit der Datenaufnahme, in der bereits die ersten Verbesserungspotenziale erkannt werden, startet der (Neu)Positionierungs-/Veränderungs-/Gründungprozess mit dem vereinbarten Ziel!
Auch die günstigen Einstiegskonditionen von € 550,- für EPU´S werden von meinen Kunden sehr geschätzt und so ergibt sich für jeden und jedes Unternehmen eine Möglichkeit die im Unternehmen vorhanden Ressourcen besser zu nutzen und damit auch ertragreicher zu werden. Und ganz nebenbei ...mehr Zeit, das wertvollste Gut!
Informieren Sie sich unverbindlich und kostenlos über Ihre Möglichkeiten!
Information aus erster Hand Information aus erster Hand
Auch das könnte für Sie interessant sein!
Beste Grüße
Michael P. Wipplinger
Die Schwerpunkte liegen in der Fokussierung auf die Stärken der Unternehmen und deren Mitarbeitern, Schwächen werden sekundär, das erspart viel Zeit und ist zielführender!
Beginnend mit der Datenaufnahme, in der bereits die ersten Verbesserungspotenziale erkannt werden, startet der (Neu)Positionierungs-/Veränderungs-/Gründungprozess mit dem vereinbarten Ziel!
Auch die günstigen Einstiegskonditionen von € 550,- für EPU´S werden von meinen Kunden sehr geschätzt und so ergibt sich für jeden und jedes Unternehmen eine Möglichkeit die im Unternehmen vorhanden Ressourcen besser zu nutzen und damit auch ertragreicher zu werden. Und ganz nebenbei ...mehr Zeit, das wertvollste Gut!
Informieren Sie sich unverbindlich und kostenlos über Ihre Möglichkeiten!
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Auch das könnte für Sie interessant sein!
Beste Grüße
Michael P. Wipplinger
Montag, 7. März 2016
Chef, Freund, Führungskraft, die Schizophrenie des täglichen Erfolges … Part 17
Erfolg hat viele Perspektiven, als Freund, Feind, Chef, Führungskraft, Mitarbeiter…ja sogar das vermeintlich kleinste Glied im Unternehmen ist ein unverzichtbarer Teil des Gesamten… Es liegt nahe, ein Chef hat die Aufgabe das Gesamte zum Erfolg zu führen, quantitativ, qualitativ… wo auch immer die Vision hinführt, alleine oder im Team!
Die fachliche Komponente ist ein wichtiger Teil in den täglichen Führungsaufgaben, aber mindestens so wichtig, wenn nicht wichtiger, ist die soziale Komponente! Was hilft´s wenn der Chef alles weiß, aber seinen Begleitern nichts davon erzählt, oder in einer Sprache erzählt derer die Mitarbeiter nicht mächtig sind… Eine alte Weisheit sagt:”Sprich in der Sprache die die anderen verstehen!” und weiter “Sprich dann, wenn die anderen zuhören!” Klare Hinweise auf die “Sende- und Empfangsbereitschaft” der Beteiligten!
Klare Worte, als Freund, Chef, Führungskraft sind wichtiger als alles andere, Kommunikation, also Resonanz auf Anforderung sind hilfreiche Instrumente zu Führungsaufgaben.
Das klingt alles so wie “Eh klar”, wenn das alles ist… und doch ist es schwierig diese Regel im Alltag einzuhalten. Empathie, ist nur eine von mehreren Eigenschaften die trainiert werden muss um den richtigen Moment von ein- oder mehreren Personen zu treffen…
Resonanzen, um genauer zu sein, Energieresonanzen…machen es möglich die richtigen Worte zum richtigen Zeitpunkt an den richtigen Mitarbeiter zu senden…
Erfahrungsgemäß haben nicht die klügsten Strategien zum Erfolg geführt, sondern es war der richtige Zeitpunkt und die richtige Resonanz auf die Situation, welche Spannungen erzeugt. Spannungen, also die Differenz zwischen + und – sind die Basis für Veränderungen.
Mehr über Spannungen und deren Ausgleich
Die fachliche Komponente ist ein wichtiger Teil in den täglichen Führungsaufgaben, aber mindestens so wichtig, wenn nicht wichtiger, ist die soziale Komponente! Was hilft´s wenn der Chef alles weiß, aber seinen Begleitern nichts davon erzählt, oder in einer Sprache erzählt derer die Mitarbeiter nicht mächtig sind… Eine alte Weisheit sagt:”Sprich in der Sprache die die anderen verstehen!” und weiter “Sprich dann, wenn die anderen zuhören!” Klare Hinweise auf die “Sende- und Empfangsbereitschaft” der Beteiligten!
Klare Worte, als Freund, Chef, Führungskraft sind wichtiger als alles andere, Kommunikation, also Resonanz auf Anforderung sind hilfreiche Instrumente zu Führungsaufgaben.
Das klingt alles so wie “Eh klar”, wenn das alles ist… und doch ist es schwierig diese Regel im Alltag einzuhalten. Empathie, ist nur eine von mehreren Eigenschaften die trainiert werden muss um den richtigen Moment von ein- oder mehreren Personen zu treffen…
Resonanzen, um genauer zu sein, Energieresonanzen…machen es möglich die richtigen Worte zum richtigen Zeitpunkt an den richtigen Mitarbeiter zu senden…
Erfahrungsgemäß haben nicht die klügsten Strategien zum Erfolg geführt, sondern es war der richtige Zeitpunkt und die richtige Resonanz auf die Situation, welche Spannungen erzeugt. Spannungen, also die Differenz zwischen + und – sind die Basis für Veränderungen.
Mehr über Spannungen und deren Ausgleich
Dienstag, 1. März 2016
Spezialist, Kernkompetenz oder ...Part 16
Immer wieder höre ich von Kernkompetenzen und Schwerpunkten... und diese Unternehmen meinen damit deren Spezialisierung auf bestimmte Produkte und Leistungen! Eine Kernkompetenz und ein Schwerpunkt wird von den Kunden als Spezialisierung allerdings nicht wahr genommen!
"Zu unserer Kernkompetenz zählt die Beratung von Unternehmen im Bezug auf energetische Störfaktoren ...."
oder
"Wir sind spezialisiert auf die Beratung von Unternehmen im Bezug auf energetische Störfaktoren..."
Diese Spezialisierung sollte punktgenau formuliert sein ... Nicht die Kraft und Stärke der Energie zählt alleine, sondern wichtiger ist die "Zielgenauigkeit", nämlich wo setzen wir unsere Kräfte ein.
"Am richtigen Ort genügt ein Funke um ein Feuer zu entfachen"
Ich freue mich einen weiteren Gedankenanstoß zur richtigen Positionierung gegeben zu haben und stehen gerne weiter zur Verfügung um Ihren Visionen zur Erfüllung zu verhelfen...
Gerne unterstützen wir bei anstehenden Verändungen
Michael P. Wipplinger
"Zu unserer Kernkompetenz zählt die Beratung von Unternehmen im Bezug auf energetische Störfaktoren ...."
oder
"Wir sind spezialisiert auf die Beratung von Unternehmen im Bezug auf energetische Störfaktoren..."
Diese Spezialisierung sollte punktgenau formuliert sein ... Nicht die Kraft und Stärke der Energie zählt alleine, sondern wichtiger ist die "Zielgenauigkeit", nämlich wo setzen wir unsere Kräfte ein.
"Am richtigen Ort genügt ein Funke um ein Feuer zu entfachen"
Ich freue mich einen weiteren Gedankenanstoß zur richtigen Positionierung gegeben zu haben und stehen gerne weiter zur Verfügung um Ihren Visionen zur Erfüllung zu verhelfen...
Gerne unterstützen wir bei anstehenden Verändungen
Michael P. Wipplinger
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